托管資産(chǎn)管理(lǐ)

以穩妥接收和效益提升為(wèi)導向，紮實開展托管資産(chǎn)的運營管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)，開展盡職調查和價值分(fēn)析後，對有(yǒu)發展潛力的資産(chǎn)，圍繞“以“明定位、促改革、嚴管理(lǐ)、強能(néng)力、控風險、促增量”的原則，開展戰略再造、組織再造和運營再造。對拟處置資産(chǎn)，摸清問題、暴露風險，通過綜合診斷，發現和挖掘資産(chǎn)價值，化解資産(chǎn)風險，為(wèi)資産(chǎn)處置提供解決方案，為(wèi)企業決策提供科(kē)學(xué)依據和重要參考。對具(jù)有(yǒu)孵化培育的資産(chǎn)，通過規劃重塑、組織再造、流程再造、成本分(fēn)析控制、運營指标體(tǐ)系建設、退出指标體(tǐ)系建設、下沉管理(lǐ)、分(fēn)類施策的方式加強運營管理(lǐ)，提升資産(chǎn)價值。