踔厲奮發譜新篇 團結共進啓新程
恒天資(zī)産召開(kāi)2023年工(gōng)作會議
2月10日上午,恒天資(zī)産管理有限公司(以下(xià)簡稱恒天資(zī)産)召開(kāi)2023年工(gōng)作會議,認真貫徹落實恒天集團年度工(gōng)作部署,全面總結2022年工(gōng)作,分(fēn)析研判形勢,安排部署2023年目标任務,壓實責任、落細措施,表彰先進、激勵鬥志(zhì) ,奮力開(kāi)創恒天資(zī)産健康和諧新未來。
恒天集團黨委委員(yuán)、副總經理李泉出席會議并作講話(huà),恒天資(zī)産總經理、黨委副書(shū)記李貴豪代表經營班子作題爲《攻堅克難 全力以赴做好資(zī)産處置,深化改革 夯實高質量發展基礎》的工(gōng)作報告,恒天資(zī)産黨委書(shū)記、執行董事邢國龍以《團結協作,開(kāi)創恒天資(zī)産健康和諧新未來》爲主題講黨課。會上,對2022年度先進集體(tǐ)和優秀個人進行了表彰,并與各所屬企業分(fēn)别簽訂了2023年度《經營業績考核責任書(shū)》《黨風廉政建設主體(tǐ)責任書(shū)》等。
邢國龍圍繞“什麽是團結”,“爲什麽要加強團結”和“如何搞好團結”三個方面,爲全體(tǐ)與會人員(yuán)上了一(yī)堂專題黨課,号召恒天資(zī)産廣大(dà)幹部職工(gōng),凝心聚力、通力協作,以精誠團結、艱苦奮鬥實現公司健康穩定之發展。
邢國龍要求,第一(yī),各級企業要正确處理好正副職之間的團結,做到分(fēn)工(gōng)不分(fēn)家,不争權、不拆台、不猜疑,要敢于負責,協同進步。第二,要正确解決好團隊内部的團結問題,做到公平公正,個别輿論要冷靜處理,少數意見要認真分(fēn)析,沖突分(fēn)歧要及時化解。第三,在機構或人員(yuán)調整磨合、形勢嚴峻以及搭班時間長的等幾種關鍵時期,更要注重團結協作。
邢國龍強調,廣大(dà)幹部職工(gōng)在實際工(gōng)作中(zhōng)要講團結,顧大(dà)局,協同發展,要像五指并攏的拳頭,以團結的力量和幹事的熱情,開(kāi)創資(zī)産公司健康和諧、穩定發展的美好未來。
李貴豪對2022年工(gōng)作進行了全面的總結和分(fēn)析,并就如何落實2023年工(gōng)作目标任務做出安排部署。
李貴豪要求,全體(tǐ)人員(yuán)要堅定圍繞資(zī)産處置和生(shēng)産經營兩條主線,緊盯全年目标任務,開(kāi)展“五化一(yī)整合”工(gōng)作:要強化主責意識,不打折扣的完成年度資(zī)産處置工(gōng)作;強化目标引領與過程管理,全面完成年度經營目标;要強化能力提升,全面提升資(zī)産經營管理水平;要深化改革,推動三項制度改革落地落實;要強化黨建與業務融合,全面保障改革創新的長效發展;要整合資(zī)源,打造穩定成長的汽車(chē)國際貿易業務。李貴豪強調,全體(tǐ)黨員(yuán)幹部要敢擔當、善作爲,全力抓好貫徹落實,爲恒天資(zī)産高質量發展而努力奮鬥。
李泉對恒天資(zī)産2022年取得的成績給予充分(fēn)肯定,并提出三方面要求。第一(yī),要細化退出項目工(gōng)作責任制,精準分(fēn)工(gōng),精細管理,切實做到早止損、早出清。第二,要抓重點、抓主要矛盾,想方設法突破大(dà)事、難事。第三,要努力拓展新業務,起好步、控好局,按照集團公司統一(yī)部署要求,與财務、法務、企管形成緊密聯動,穩妥有序推進恒天資(zī)産各項工(gōng)作。
恒天集團企業管理部、法律與審計部相關負責人出席會議。恒天資(zī)産、恒天文投領導班子成員(yuán)、總部各部門負責人、各所屬企業主要負責人及财務負責人、部分(fēn)職工(gōng)代表在主會場參加會議,所屬企業中(zhōng)層以上幹部在分(fēn)會場參加視頻(pín)會議。
(綜合管理部)